税理士法人SKJ 岸会計事務所

MAS監査

お問い合わせ
TEL
: 04-2952-7465
FAX
: 04-2952-9320
連絡先
所在地
〒350-1319
埼玉県狭山市広瀬一丁目18番10号

MAS監査

行き当たりばったりの無計画経営になっていませんか?

中期経営計画

5か年の中期経営計画書の立案のお手伝いをいたします。経営者の方に、一日かけて電話も来客もないところでじっくりと戦略を練っていただきます。

ポイントは、「知る」・「示す」・「数値」の3つです。

まず、会社を知るための自社分析を行い、販売力や体力について分析を行います。

次に、経営者自ら会社の経営理念を示し、5年後の「会社のあるべき姿」を考えて将来展望を示します。

最後に、5か年の数値目標を立案します。

社長ご自身が主体となって立案していただきますが、会社の将来を何度でもシュミレ−ションできますので、様々な問題に対する意思決定が行えます。経営課題の抽出とあるべき姿が確認できます。

単年度計画立案

中期計画に基づいた当期目標を達成するための方法論を具体化させます。 課題を深堀して、行動計画の具体化を行います。 更に、月次数値計画(どのような決算を迎えるのか)を策定します。 経営計画策定後、経営計画発表会を開催して、社員全員に社長のビジョンを伝え、数値目標・行動計画を発表します。

単年度経営計画策定の際、幹部や社員が計画つくりに加わるボトムアップ方式を採択すれば、現場の意見が反映されて経営参画意識が高まります。

予実管理サポート

中期経営計画や単年度経営計画が絵に描いた餅にならないために、目標達成できる経営体質づくりのサポ−トがMAS監査業務です。達成管理徹底のために毎月のMAS監査では、以下の対策作りのお手伝いをいたします。  

  @ 「差異分析」=経営リスクを読む

  A 「差異対策」=手を打つ

  B 「応援団づくり」=社内協力者をつくる